Etterspørselen etter teknologitalenter skyter i været etter hvert som den digitale transformasjonen akselererer på tvers av bransjer. Det er imidlertid ikke lett å finne og beholde dyktige teknologiarbeidere. Ifølge en McKinsey-undersøkelse blant mer enn 1500 toppledere over hele verden, sier rundt 87 prosent at selskapene deres ikke er tilstrekkelig forberedt på å takle kompetansegapet. I tillegg gjør den store avgangen det vanskeligere å beholde teknologitalenter, ettersom mange ansatte forlater jobbene sine til fordel for bedre muligheter andre steder.
Så hvordan kan bedrifter tiltrekke seg og beholde de beste teknologitalentene i dette utfordrende miljøet? Her er noen tips basert på den nyeste forskningen og beste praksis.
1. Utvikle en teknologivennlig kultur
En av de viktigste faktorene som teknologitalenter ser etter hos en potensiell arbeidsgiver, er kulturen. Teknologiarbeidere ønsker å jobbe for selskaper som verdsetter innovasjon, samarbeid, mangfold og fleksibilitet. De ønsker også å ha en følelse av formål og innflytelse i arbeidet sitt.
For å fremme en teknologivennlig kultur må bedriftene gjøre det:
- Formidle en klar og overbevisende visjon om hvordan teknologi kan bidra til å nå bedriftens mål og løse kundenes problemer.
- Gi teknologiteamene mulighet til å ta beslutninger og eksperimentere med nye ideer.
- Oppmuntre til tverrfaglig samarbeid og kunnskapsdeling mellom tekniske og ikke-tekniske ansatte.
- Fremme mangfold og inkludering i ansettelser, utvikling og ledelse.
- Anerkjenne og belønne teknologitalenter for deres bidrag og prestasjoner.
2. Tilby konkurransedyktig kompensasjon og fordeler
Tekniske talenter er klar over sin markedsverdi og forventer å få betalt deretter. Ifølge en undersøkelse fra Dice sa 68 prosent av teknologifagfolk at lønn var den viktigste faktoren når de vurderte en ny jobb. Derfor må bedriftene tilby konkurransedyktige kompensasjonspakker som gjenspeiler kompetansen og erfaringen til teknologimedarbeiderne.
Penger er imidlertid ikke det eneste som betyr noe. Tekniske talenter verdsetter også goder som kan forbedre balansen mellom arbeid og fritid og trivsel. Noen av de mest ettertraktede godene er følgende:
- Fleksible arbeidsordninger, for eksempel fjernarbeid, hybridarbeid eller fleksibel arbeidstid.
- Helseforsikring, velværeprogrammer og støtte for psykisk helse.
- Lærings- og utviklingsmuligheter, for eksempel nettbaserte kurs, sertifiseringer, veiledning eller coaching.
- Aksjer eller aksjeopsjoner, spesielt for oppstartsbedrifter eller selskaper med høy vekst.
- Frynsegoder som gratis måltider, snacks, drikke, treningsmedlemskap eller tilskudd til barnepass.
